チケット代、旅費、宿泊費の急激な上昇により、2026年FIFAワールドカップは多くのファンにとって「贅沢な体験」となっている。

この財務的な変化は、一般のサポーターにとっての大会へのアクセシビリティを脅かしている。コストが上昇するにつれ、北米全土を移動するために必要な高額な費用を支払えない、世界中のサッカーコミュニティの相当数が排除されるリスクがある。

報告書によると、2026年ワールドカップに参加するファン1人あたりの平均費用は5,440ドルに達するという [1]。場所によって費用には大きな差があり、最も高価な開催都市とされるボストンでは、ファン1人あたりの平均費用が7,589ドルに及ぶ [1]。

こうした価格上昇の背景には、FIFAが数十億ドルもの費用を開催都市側に転嫁していることがある [2, 3]。この財政的負担が、宿泊施設や交通機関の価格上昇を通じて消費者に波及している。本大会には48チームが出場し [4]、計104試合が予定されている [4]。

大会は米国、カナダ、メキシコの開催都市を利用し、北米全域にわたって展開される。一部の報告では開催都市を11都市としているが [2]、別のデータではボストンやフォックスボロを含む16都市が関与しているとしている [4, 5]。

サポーターは、遠く離れた会場間を移動しながら、これらの高額なコストに対処しなければならない。3カ国にまたがる大会の規模が、都市側に課せられた財政的負担によってすでに膨れ上がっている旅費を、さらに増大させている [2, 3]。

“2026年ワールドカップに参加するファン1人あたりの平均費用は5,440ドルに達する。”

2026年ワールドカップの財務構造は、メガイベントの資金調達方法の変化を象徴しており、経済的リスクを統括団体から地方自治体へと移している。数十億ドルのコストを開催都市に転嫁することで、FIFAは自らの利益率を確保する一方で、意図せずファンにとっての高い参入障壁を作り出している。これにより、観客の層が変化し、多様な世界的ファンベースではなく、主に富裕層の観客が集まる大会になる可能性がある。