Kohl's د پلورنځیو شبکه د پلور د ټيټوالي او د Wall Street څخه د پانګونوالو د سخت فشار څخه وروسته د اصلاحاتو او بیا راتګ لپاره ګامونه اخلي [1, 2].

د دې پلورنځیو شبکې مشکلات په متحده ایالاتو کې د مصرفونکو د چلند په پراخه بدلون او په ډیجیټل اقتصاد کې د دودیزو پلورنځیو وړاندې کیدلو ننګلتیاګانې منعکس کوي.

Kohl's په ۲۰۰۰ لسیزه کې خپلې کلاوټې ته رسیدلی و [1, 2]. شرکت خپل بریالیتوب د پلورنځي په دننه کې د تجربې په ټینګار او د وفاداره مشتریانو د جذب لپاره د کوپنونو او جایزېاتو د یو قوي سیسټم په ګټه اخیستلو ترلاسه کړ [1, 2]. دې ستراتیژۍ د هغه لسیزې panahon کې دې ملي شبکې ته võimalیت ورکړ چې په امریکایي بازار کې یو قوي ځای ترلاسه کړي.

خو وروسته شرکت د زوال دوره ته داخل شو [1, 2]. هغه growths چې د لومړنیو بریالیتوبونو خصیصه وه، ځای یې د پلور د ټيټوالي او په Wall Street کې سختو ننګلتیاو ته ورکړ [1, 2]. کله چې د شرکت د کارURING моډل د پخواني سرعت په ساتلو کې پاتې راغی، پانګونوالو پر شرکت فشار پیل کړ.

د دې جریانونو د counteract کولو لپاره، Kohl's اوس د خپل برانډ د بیا ژوندي کولو لپاره په یو ستراتیژیک فشار تمرکز کوي [1, 2]. شرکت هڅه کوي چې هغه growths ترلاسه کړي چې په خپلو اوج کې یې لیدلي وو، او په عین حال کې چې د پلور د بازار اوسنیو اړتیاو سره ځان برابر کړي.

د پلور تحلیلګارانو ویل چې له ۲۰۰۰ لسیزې څخه تر اوسني حالت پورې بدلون د هغه ټيټوالي د ماتولو په معنی دی چې د شرکت په اسټاک او عاید باندې اثر کړی [1, 2]. د اصلاحاتو دا هڅه د کاروبار د ثبات او د دې شبکې د پایداره growths لارې ته د راستنیدو هدف لري.

Kohl's په ۲۰۰۰ لسیزه کې خپلې کلاوټې ته رسیدلی و

د Kohl's لاره د منځني کچې د پلورنځیو سکتور ناثابتي ښیي. د کوپنونو او فزیکي پلورنځیو په تجربه تکیه کولو سره، شرکت په ۲۱مې پېړۍ کې وده وکړه، مګر وروستۍ ټيټوالي ښیي چې دا وسیلې شاید د e-commerce د څپې او د پیرایه کونکو د بدلون وړاندې کولو لپاره نور کافي نه وي.